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（一）知识总览
项目管理知识域 知识点：
（项目管理概论、立项管理、十大知识域、配置与变更管理、绩效域）
对应：第6章-第19章
（二）知识笔记
第7 章 项目立项管理
项目投资前期的四个阶段：
项目建议与立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策。
1.项目建议与立项申请
定义：项目建议书又称立项申请，是甲方向上级部门提交项目申请时的文件，是对拟建项目的一个建议和总体设想。
1）项目建议书的核心内容-考：
- 项目的必要性
- 市场预测
- 产品方案或服务的市场预测
- 项目建设所必须的条件
2）项目建议书的主要内容概述
- 项目简介: 简要介绍项目的基本情况。
- 甲方情况: 介绍甲方的相关信息。
- 建设的必要性: 详细说明项目建设的必要性。
- 业务分析: 分析项目涉及的业务领域。
- 总体检测方案: 提出项目的总体检测方案。
- 本期的建设方案: 总体规划中的本期建设方案。
- 环保、消防、职业安全: 对于非软件类项目，这些方面要求较高。
- 项目实施进度: 规划项目的实施时间线。
- 投资估算和资金筹措: 估算项目投资并规划资金来源。
- 效益与风险分析: 分析项目的预期效益和潜在风险。
2.项目可行性研究
特点：预见性、公正性、可靠性、科学性
信息系统项目 可研包括：技术、经济、社会效益、运行环境、其他方面 可行性分析等。
1）技术可行性
定义：对能否利用现在及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定时间内完成项目。
2）经济可行性
定义: 对项目投资及产生的经济效益进行分析。
支出分析: 分为一次性支出（如开发费、培训费、差旅费）、非一次性支出（如软硬件租金、人员工资及福利等）。
收益分析: 包括直接收益（如产品销售收入）、间接收益（如成本降低）和其他收益（如知识产权、著作权等）。投资收益比: 如投资100万，平均每年收益30万，投资收益比为30%，投资回收期为3.33年。
敏感性分析: 分析设备、软件配置、处理速度等关键因素变化时对支出和收益的影响。
3）社会效益可行性
4）运行环境可行性分析 和其他方面的
- 定义: 评估系统在用户现场能否顺利运行。
- 考虑因素: 用户的管理体制、管理方法、规章制度、工作习惯、人员素质、心理承受能力等，以及数据资源积累、基础软件等。
- 举例: 手机在高温或极寒天气下信号接收不佳，或学习效率受环境影响。
5）初步和详细可行性分析
3.项目评估与决策
4.知识小结
| 知识点 | 核心内容 | 考试重点/易混淆点 | 难度系数 |
| 项目的立项管理 | 项目建议与立项申请，可行研究评估与决策 | 单选、案例、论文都可能考到 | 高 |
| 项目建议与立项申请 | 包括项目建议、立项申请两个阶段 | 高频考点，要掌握 | 中 |
| 项目的四个阶段 | 建议、初步科研、详细科研、评估与决策 | 写论文时的四大段 | 中 |
| 初步科研与详细科研 | 初步和详细可言可以合二为一，详细科研不可省略 | 小项目只做详细科研，大项目可能都得做 | 中 |
| 项目建议书 | 甲方向上级提交的项目申请文件，包括项目的建议和总体设想 | 项目的必要性、市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设所必须的条件 | 高 |
| 可行性研究内容 | 技术可行性、经济可行性、社会效益可行性、运行环境的可行性 | 记住这四条：经济、技术、社会和环境 | 高 |
| 技术可行性 | 能否利用现有技术能力、产品功能、人力资源等实现目标 | 技术能力、产品功能、人力资源的评估 | 中 |
| 经济可行性 | 对项目投资及产生的经济效益进行分析 | 支出分析、收益分析、收益投资比、投资回报分析、敏感性分析 | 高 |
| 社会效益可行性 | 考虑项目对社会的影响，尤其是公共服务领域的项目 | 内部效益（品牌效应、竞争力等）和外部效益（公共效益、文化效益等） | 中 |
| 运行环境可行性 | 评估项目在用户现场能否顺利运行 | 用户的管理体制、工作方法、人员素质等评估 | 中 |
| 初步可行性研究 | 分析项目前途，决定是否深入调查 | 初步估计关键问题，判断是否需要技术支持 | 中 |
| 辅助研究 | 在科研之前或同步进行，对某一方面进行更详细的鉴别 | 不能作为可研的一部分，只能分头进行 | 低 |
| 详细可行性研究 | 对各种可能的技术方案进行详细的论证比较 | 研究的依据、原则、方法（经济评价、市场预测等） | 高 |
| 项目的评估和决策 | 由第三方进行，对项目的必要性、建设条件等进行评价 | 评估审查可言的可靠、真实和客观 | 中 |
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