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香格里拉网站建设_高清的建设工程人员查询_小型项目外包网站_上海网络推广公司

2024/11/18 14:23:15 来源:https://blog.csdn.net/python123456_/article/details/142587483  浏览:    关键词:香格里拉网站建设_高清的建设工程人员查询_小型项目外包网站_上海网络推广公司
香格里拉网站建设_高清的建设工程人员查询_小型项目外包网站_上海网络推广公司

▌想入行,你需要先知道怎么才能走得更顺利

现在,如果有人问我,说重新回答大学毕业,刚要入行产品经理的时候,知道哪些事情,能让自己在后面的产品经理生涯中走的更顺利。

❓是知道面试的套路,能够在面试中,产品项目问题回答的滴水不漏,赢得面试官的认可,然后早早进入大厂,在一个大体系中,能够快速成长吗?

❓是能够有一个不错的leader,给自己认知上的突破,被人一路带着,这样相比于同龄人,才能少走弯路吗?

❓是有不错的机会,早早接入到了核心项目,并且做出了一些还不错的成绩,提前拿到自己的代表作,提升了自己的职场竞争力

对于一个新人来讲,这些重要,但还不那么重要。

我觉得什么最重要?求职的决策。

什么是求职的决策?就是你在了解清楚一个方向的基础上,愿意长久地投入到这个方向上来。

比如说,如果做产品经理,你会觉得做一个好产品,是自己未来的规划,这个就是求职的决策。

今天这篇文章,就会系统地给你介绍,产品经理究竟是什么样的岗位❓怎么做好产品经理的求职决策❓一共六部分

1️⃣什么是产品经理

2️⃣为什么那么多人想做产品经理

3️⃣转行前要想清楚的几个问题

4️⃣产品经理的发展杠杆

5️⃣怎么选方向

6️⃣怎么转行成为产品经理上岸率高

一、什么是产品经理

网络上的定义是,产品经理是指在公司中对产品进行规划和管理的人员,主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。

我觉得比较简单的说法是:产品以满足业务、用户的需求为目标,手段你可以理解叫做功能。

当然,现在很多产品也会变得更运营化,比如增长产品、策略产品、商业化产品,都要负责业务目标.

所以运营转产品,或者产品转运营,路径非常非常容易。

▌二、为什么那么多人都想做产品

很多人因为上了互联网这波高速列车,凭借着自己的努力,成功的实现了逆袭。

👉🏻产品经理的入门专业门槛比较低,也不需要有特定的专业背景。

👉🏻互联网行业对其他其他行业,整体的收入更高,而产品经理在互联网行业里,对比其他职能,收入又偏高

👉🏻产品经理的职业发展天花板相对较高,未来无论是走专业路线,管理路线都有很大的发挥空间,可以走的很高。

👉🏻产品经理所培养和锻炼的能力比较全面,能力模型是和CEO最接近的,对创业也有帮助。

👉🏻头部的互联网公司和产品具有很大的影响力和光环,会吸引很多人想要加入。你可以迅速回想一下自己熟知的大公司都有哪些,自己每天最常使用的产品都有哪些,是不是腾讯、阿里、字节。微信,淘宝,抖音等等这些名字涌现了出来。

▌三、转行前要想清楚的check list

如果你是转行的同学,这三个问题给你:

✅你现在的工作,遇到了什么问题,你是否有尝试解决过?转行产品经理,是最好的解决方案吗?

✅你是否了解产品经理的日常工作,他的发展路径,他的职业规划,以及他的发展瓶颈。

✅你想选什么赛道,做什么方向的产品经理,为什么?

这几个问题,本质都在问两件事:

第一,做产品经理,我有没有想清楚。

我只是心血来潮,还是思考周全。

我只是因为他门槛低,薪资高,还是我对于产品经理的日常工作就很喜欢,真的想做一个厉害👍的产品,做一个厉害👍的产品经理。

第二,做产品经理,我选什么方向。

四、产品经理的发展杠杆

产品经理需要产出方案,推动项目,需要跟老板要资源,确保项目顺利上线。

这些工作,是要求之内的,但并不能给产品经理带来巨大的提升。

产品经理的巨大提升来自哪里?

🌟来自不断跟用户的沟通提升的同理心

🌟不断和业务的沟通,提升的业务思维

🌟不断的复盘,总结更高效的方法

🌟不断去看产品,提升自己对产品的敏感度

🌟不断地读书,让自己有新的认知

这些能力,一来一般的leader也不会去要求,二来要求和自愿想做,所迸发出的能量是完全不一样的

我在刚做产品的时候,除了工作和睡觉外,所有的时间就花在3件事上,读书,看新产品以及看用户在社交媒体、反馈后台对我们产品的留言,并且养成了每次项目后的复盘习惯。

这是成长快于其他人的核心原因。

产品经理在做什么?

产品经理的愿景看起来很宏大,但是实际的工作却很琐碎。

尤其是刚做产品经理的新同学,要做的事情包括:

梳理产品逻辑

做产品方案

推动方案落地

这些,需要很大的耐心,去解决其中的一个一个问题。

所以产品经理的工作不仅有我们看到的阳春白雪,还有下里巴人,有很多的脏活累活,如果没有了解到底产品经理的日常工作,就盲目应聘,入职后发现跟自己想的完全不一样,那再转行就很麻烦

产品经理的竞争力来自深耕

产品经理是一个充满诱惑的岗位,没想清楚,做的时候很容易跑偏。

互联网变化又非常快,新技术,新玩法,新用户,都会让产品有新的趋势,火了新的行业。

只有想清楚自己要做什么领域,选什么方向,才不会遇到一个风口就随意追逐,才能踏踏实实,深耕下去,构建自己独有的竞争力。

▌五、怎么选择发展好的方向

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赛道怎么选

在职业发展中,有句话叫,如果有机会跳上一列疾驰的火车,你还会在意自己的座位吗?

当一个赛道高速增长的时候,如果你能跳上这个赛道,那赛道增长的红利,会让你成长的更快。

你提前进入这个赛道,相当于卡住了一个身位,赛道增长快,涌进来的资源就多,哪怕你不用太努力,行业的平均水平也会托着你起来。

我见过身边太多的产品经理,因为2016年左右,卡准了时间节点,进入短视频和直播赛道,93、94年出生,到现在,已经年过百万,他们本身很优秀吗?当然,这个是基础,但是如果不是这两条超级爆发的赛道,恐怕也不会这么顺利。

但是,如果你进入的只是一个平稳发展,甚至下滑的夕阳赛道,比如PC端的门户网站,那你面临的会是什么,是不断的业务调整、裁员,但不管怎么变,业务也不会有起色,我看到身边搜狐的同学,同等年龄,薪资就只有做短视频和直播的一半。

这是能力的问题,但不完全是。本质是趋势的问题,是赛道选择的问题。

所以,既然有电梯,为什么要走楼梯?

要能精准识别电梯,需要有思考力。互联网里,有太多的假风口。比如2016年的共享经济,2018年的AR和VR,2013、14年的垂直电商。没有判断力,踏入假风口,反而耽误时间。

从功利性的职业发展来讲,赛道的选择,看两个标准,一个是规模,一个是增速。

大规模意味着公司多,机会多,职位的需求量大,这样的机会更稳健。

高增速意味着发展速度快,机会多,这意味着早期入场,有可能会搭上赛道成长的快速列车。

你可以拿着两个维度去划分市场上所有行业,横轴是市场增速,纵轴是市场规模,从选择上来说,优先选大规模,高增速,也就是右上方的象限;其次,满足任一标准的赛道,都可以选择,不选左下方的下限。

推荐赛道

我会推荐人工智能大模型

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产品方向怎么选

转行的同学有没有遇到过这种情况?

想看机会,结果招聘信息中有很多不同的产品经理类型。

完全不知道区别是什么?能力要求是什么?有什么侧重点?

招聘信息里一会看到的是用户产品经理,一会是B端产品经理,一会是商家平台产品经理,到底什么意思,不同方向的产品经理,能力要求,有什么地方不一样。

这个时候,拿到了面试机会也不知道怎么去聊。

因为随着互联网行业的发展,各个公司对业务进入到精细化运营的阶段,产品经理的职能就变得越来越细分,这是所有行业发展的趋势。

所以,了解主流的产品经理类型,就成了一个入行的必修课。

只有了解清楚不同的产品经理方向,了解清楚每个类型的产品经理做的是什么工作,要具备什么能力,才能帮助你做好选择。

STEP1:明确你要做B端还是C端方向

如何选择B端还是C端?

之前的笔记我详细的说过,这里放结论:

B端产品经理的要求在于业务理解,架构能力;

C端产品经理的要求在对用户的同理心,解决方案的逻辑性和想象力上;

两个产品方向都没问题,只有合适的人去合适的方向,才能成长的更快。

最关键的选择原则来自于你的价值感,什么事情能让你持续获得成就感,就是你的方向所在,成就感能给激发你的热情,热情是你成长最大的影响因素之一。

这个时候,很多同学会说,我不知道自己的成就感来自什么地方,该怎么选?

给你一个参考工具,叫成就感自测工具,具体步骤如下:

1️⃣回顾自己参加读大学或者参加工作之后,让你觉得最有成就感的10件事,写到一张纸上;

2️⃣给这些事情进行成就感打分,分值在1-10分之间;

3️⃣基于上面提到的价值观分类,给这些事情进行归类;

4️⃣相同价值观的事情进行成就感分数加和,如果C端产品价值感的分数远高于B端,那你更偏向于C端。如果B端产品价值感分数远高于C端,那你更偏向于B端。如果两者接近,就没有特别的偏好。

STEP2:明确你要做的具体业务方向:是做增长,还是做策略,还是做功能,还是做AI**

我之前介绍过以下这7类常见的产品方向,篇幅有限这里就不展开了。

1、功能性产品经理

2、增长产品经理

3、商业产品经理

4、策略产品经理

5、数据产品经理

6、硬件产品经理

7、AI产品经理

不同类型的产品经理,虽然做产品的底层能力和要求是一样的,要发现需求-判断需求-找到最优解-推动落地。

但在实操中,因为方向不一样,所以要求的素质会略有不同。

▌六、转行怎么做最顺利

岗位变少,入行人变多,入行标准标变高,转行到互联网产品经理现在并不是一件容易事。

虽然难,但不是没有方法。

靠什么?靠项目。

为什么靠项目?因为没有公司会再免费培养一个非应届的产品经理了。

👉而项目,一方面帮你补充了简历,提升了简历的通过率。

👉更重要的是,通过一个实战项目,让你系统地学习,产品经理做产品,是怎样从问题或者需求出发,找到解决方案的最优解,怎样从解决方案,设计出产品方案,他是一个从顶层到细节的系统性方法。

项目是手段,学到手的东西才是核心,这样才是未来通过试用期,在产品经理这条赛道上成长更快的核心原因。

做什么样的项目

随随便便,普通做一个项目就可以吗?

应届生可以,但是,你作为一个工作了几年的人,只是简单地做一个优化的项目,跟自己的过往经历没关系,和应届生去竞争,可以吗?

当然不行。你要的是匹配过去的项目经历

什么意思?就是你选择的行业赛道或产品类型,要和你过去的经历有相关性,这样就能构建你在这个领域里的差异化优势。

比如你在房地产行业有5年经验,那你在这个行业就非常很有经验。那我问一个问题,这个时候,你是随便选一个别的领域,直接转行,还是要从事互联网+房地产行业?

如果要构建自己的独特优势,一定要结合过去的从业经验。

在这里,对行业的了解和业务能力就是你的优势。

而做产品经理,一方面是产品能力,一方面是业务能力

那这时如果你原本是这个行业的资深人士,业务能力就是你做产品的优势,相比其他人,你要补的就是产品能力。一旦补足了产品能力,你继续在这个领域求职,相比其他人,就会有独特的竞争优势。

怎么准备项目

❓我可以自己学吗?

当然可以,但实操起来确实不容易。

因为通过看视频、看书,这些学习方式其实和实际操作完全不一样。

视频和书通常适合学习知识点、思考方式、或者学习别人好的经验和认知,并不是实际操作项目。

因为在实际操作过程中,会需要到非常多的细节,也需要别人对的产出给与反馈。这是很难从视频和书上学习到的。

那么如何有效的去学习/入门AI产品经理?

现如今产品经理岗位需求越来越大,但是相关岗位人才难求,薪资持续走高,AI产品经理薪资平均值约27336元, 而且,在一线城市北京,产品经理的均薪接近30K,在新一线城市、二线城市的薪资也很可观 。
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从产品经理这个岗位来说,无论是从薪资水平、发展空间还是需求量上看,依旧是个不错的岗位。

可能大家都想入门/转行AI产品经理,其中包括0经验的小白。都想通过这项技能真正达到升职加薪,就业或是副业的目的,但是不知道该如何开始学习,因为网上的资料太多太杂乱了,如果不能系统的学习就相当于是白学。为了让大家少走弯路,少碰壁,这里我直接把都打包整理好,希望能够真正帮助到大家

一、AGI大模型系统学习路线

很多人学习大模型的时候没有方向,东学一点西学一点,像只无头苍蝇乱撞,下面是我整理好的一套完整的学习路线,希望能够帮助到你们学习AI大模型。

在这里插入图片描述

第一阶段: 从大模型系统设计入手,讲解大模型的主要方法;

第二阶段: 在通过大模型提示词工程从Prompts角度入手更好发挥模型的作用;

第三阶段: 大模型平台应用开发借助阿里云PAI平台构建电商领域虚拟试衣系统;

第四阶段: 大模型知识库应用开发以LangChain框架为例,构建物流行业咨询智能问答系统;

第五阶段: 大模型微调开发借助以大健康、新零售、新媒体领域构建适合当前领域大模型;

第六阶段: 以SD多模态大模型为主,搭建了文生图小程序案例;

第七阶段: 以大模型平台应用与开发为主,通过星火大模型,文心大模型等成熟大模型构建大模型行业应用。

二、AI产品经理入门手册

总共100套AI产品经理入门手册,无论你是否有无经验,都可学习成功转型!

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三、640套AI大模型报告合集

这套包含640份报告的合集,涵盖了AI大模型的理论研究、技术实现、行业应用等多个方面。无论您是科研人员、工程师,还是对AI大模型感兴趣的爱好者,这套报告合集都将为您提供宝贵的信息和启示。

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四大模型经典PDF书籍**

随着人工智能技术的飞速发展,AI大模型已经成为了当今科技领域的一大热点。这些大型预训练模型,如GPT-3、BERT、XLNet等,以其强大的语言理解和生成能力,正在改变我们对人工智能的认识。 那以下这些PDF籍就是非常不错的学习资源。

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外链图片转存失败,源站可能有防盗链机制,建议将图片保存下来直接上传

五大模型各大场景实战案例**

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结语

一一AGI大模型学习 所有资源获取处(无偿领取)一一

①人工智能/大模型学习路线

②AI产品经理入门指南

③大模型方向必读书籍PDF版

④超详细海量大模型实战项目

⑤LLM大模型系统学习教程

⑥640套-AI大模型报告合集

⑦从0-1入门大模型教程视频

⑧AGI大模型技术公开课名额

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