很多人都说：“我们要做系统思考、要改变心智模式、要做出更清晰的决策、要推动团队学习。”但问题是——怎么做？就像“画圆”这件事，光靠眼睛和感觉，是很难画出一个完美的圆的。我们需要的是——圆规。
在复杂的组织系统中，洞察本质、调整行为、激发学习，靠的也不是感觉，而是工具。系统思考提供的是一套帮助我们看清全局的“圆规”，心智模式帮助我们打破固有认知、重构理解的“圆规”，关键决策依赖的是透过表象、找到根因的“圆规”，团队学习更需要共创对话、共同进化的“圆规”
我们并不是不聪明，而是缺少看清复杂系统的“辅助线”。不是没有行动力，而是缺少指向核心问题的“指北针”。所以，不是多努力一点就能走得更远，而是要走在对的方向上，用对工具，才能画出那个真正“圆”的未来。