一：TestDirector有哪些功能，如何对软件测试过程进行管理？
需求管理
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定义测试范围
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定义需求树
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描述需求树的功能点
测试计划 -
定义测试目标和测试策略
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分解应用程序，建立测试计划树
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确定每个功能点的测试方法
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将每个功能点连接到需求上，使测试计划覆盖全部的测试需求
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描述手工测试的测试步骤
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指明需要进行自动化测试的功能点
测试执行 -
定义测试集合
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为每个测试人员制定测试任务和测试日程的安排
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运行自动化测试
缺陷跟踪 -
记录缺陷
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查看新增缺陷，并确定哪些是需要修正的
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相关技术人员修改缺陷
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分析缺陷统计图表，分析应用程序的开发质量
二：软件评审一般由哪些人员参加？其目的是什么？
在正式会议上将项目成果提交给用户、客户或有关部门人员对软件产品进行评审和批准。其目的是可以找出可能影响软件产品质量、开发过程、维护工作的适用性和环境方面的设计缺陷，并采取补救措施，以及找出在性能、安全性和经济方面的可能改进。
人员：用户、客户、有关方面研发人员，测试人员，需求分析师等
三：测试活动中，如果发现需求文档不完善或者不准确，怎么处理？
测试需求分析发现需求文档中不完善或者不准确，应该立即和相关人员进行协调交流。
四：阶段评审与项目评审有什么区别？
答阶段评审 对项目各个阶段评审：对阶段成果和工作
项目评审 对项目总体评审：对工作和产品
五：什么是桩模块，什么是驱动模块？
桩模块：被测模块调用模块
驱动模块：调用被测模块
六：什么是扇入？什么是扇出？
扇入：被调次数
扇出：调其它模块数目
七：你认为做好测试计划工作的关键是什么？
软件测试计划就是在软件测试工作正式实施之前明确测试的对象，并且通过对资源、时间、风险、测试范围和预算等方面的综合分析和规划，保证有效的实施软件测试；
做好测试计划的关键：目的，管理，规范 -
明确测试的目标，增强测试计划的实用性
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坚持5W原则，明确内容与过程
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采用评审和更新机制，保证测试计划满足实际需求
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分别创建测试计划与测试详细规格说明、测试用例
八：你觉得对于测试有哪些基本素质的要求？ -
细心、只要细心才能保证不遗漏测试点并及时发现问题
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善于怀疑，在测试的过程中总会遇到开发说这个功能肯定没有问题，这个时候就要小心开发给你埋得坑
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要有追根究底的精神，我们有的时候发现一些不好复现的bug，对于这样的bug一定要有找不到出问题不罢休的精神
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考虑问题要周到，需要测试结合需求业务流程，和不同手机的兼容等多个方面来考虑问题。
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要具有良好的沟通能力，不要让开发说服你这个问题修补修改，如果你认为这个问题比较严重，需要说服开发来修改他认为不用修改的问题
九：一套完整的测试应该由那些阶段组成？ -
测试计划
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测试设计与开发
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测试实施
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测试评审
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测试结论
十：软件测试的流程是什么？ -
需求调查：全面了解您的系统概况、应用领域、软件开发周期、软件开发环境、开发组织、时间安排、功能需求、性能需求、质量需求、测试要求等根据系统概况进行项目所需人员、时间和工作量估计及项目报价。
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制定初步的项目计划：在与您充分共同和协商的基础上指定我们的测试计划。
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测试准备：组织测试团队、培训、建立测试和管理环境等
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测试设计：按照测试要求进行每个人测试项的测试计划，包括测试用例及测试脚本的开发等。
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测试实施：按照测试计划进行实施测试
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测试评估：根据测试的结果，出具测试评估的报告。