在国内高端装备制造领域，有这样一家领军企业，在中国船舶集团的坚实支持下，凭借卓越的技术实力与强大的市场竞争力，于桥梁安全装备、能源装备等关键领域熠熠生辉，占据重要地位。然而，在企业持续前行的征程中，一个严峻问题悄然浮现 —— 重硬轻软。长期以来，信息化建设的薄弱，如同沉重枷锁，让企业深陷 “三难困境”，效率提升艰难、成本居高不下、质量难以保障，发展陷入瓶颈，前路迷雾重重。
就在企业为破局而苦苦探寻时，天拓四带来了极具创新性的 “1+2” 整体解决方案。这一方案宛如一把智慧钥匙，开启了企业发展的新大门。其中的 “1”，是坚实可靠的 IOT 平台基座，而 “2” 则是设备智能管理平台与能源管理平台这两套强大的平台级应用，它们协同运作，成功实现 IT 与 OT 数据融合。平台犹如一位不知疲倦的智能管家，对生产、能源、焊机、环保等各类设备数据进行实时、精准的集中采集与监控。通过深入分析设备运行过程中的关键指标数据，不仅大幅提升了设备利用率，让每一台设备都发挥出最大效能，还显著提高了生产效率，为企业节省了宝贵时间成本。同时，能源成本得以有效降低，生产流程可追溯，成功构建起设备及能源管理的完美业务闭环。
方案实施后，成效立竿见影。企业生产过程迎来了一场数字化变革，以往繁琐的纸质报表被摒弃，取而代之的是对各类数据的高效采集、监控、统计与分析，真正实现了无纸化办公，绿色又高效。基于设备管理模块，设备台账、维修、维保、巡检等日常运维业务得到了精细化管理，日常作业流程得以规范，良好的设备预防维护机制成功建立。设备故障率大幅降低，设备利用率显著提高，为企业稳定生产筑牢根基。在能源管理模块的助力下，工厂用能情况一目了然，企业能够精准识别用能趋势，及时发现潜在问题，并据此制定出最佳用能策略，实现能源的高效利用与成本节约。
天拓四方的 “1+2” 整体解决方案，就像一盏明灯，照亮了企业前行的道路，助力企业成功突破发展瓶颈，向着更高峰攀登，在高端装备制造领域续写更加辉煌的篇章。