企业网络安全策略的转型是伴随着数字化转型的深入推进而产生的，它涉及到从传统的安全防护向智能化、主动防御的转变。在这一过程中，企业不仅要面对日益复杂的网络威胁，还需适应新的技术环境，如云计算、大数据等新兴技术带来的挑战。企业网络安全策略的转型主要包括以下几个方面：
1. 安全观念的转变
企业需要从被动防御转向主动防御，从单一的安全产品堆砌转向安全能力的体系化构建。这要求企业建立起一套全面的安全管理体系，包括但不限于安全策略的制定、安全技术的应用、安全人才的培养和安全文化的建设。
2. 安全技术的革新
随着网络攻击手段的不断升级，企业需要采用更加先进的安全技术，如人工智能、大数据分析等，以实现对安全威胁的早期发现和快速响应。同时，企业还需要将这些技术集成到现有的IT基础设施中，形成一套协同运作的安全防护体系。
3. 安全管理的优化
企业需要在组织结构和流程上进行调整，以确保安全管理工作能够高效运转。这包括确立清晰的安全责任制度、建立跨部门的协作机制以及制定应急预案等。
4. 安全运营的强化
企业需要建立健全的安全运营机制，包括日常的安全监控、事件响应、以及定期的安全检查和风险评估。通过这些措施，企业能够及时发现并处置安全事件，最大限度地减少潜在的风险。
5. 安全合作的拓展
企业应当与其他企业和安全社区合作，共同应对网络安全挑战。通过信息共享和资源互助，企业可以提高整体的网络安全水平。
企业网络安全策略转型案例分析
华为乾坤网络安全融合体系
华为推出的乾坤网络安全融合体系是一个典型例子。该体系采用了立体防御、高度智能、全面敏捷的特征，通过网络设备和安全的深度融合，实现了安全能力的全面提升。华为乾坤不仅集成了传统的网络安全设备，还加入了人工智能和大数据分析技术，使其能够自动响应、全网同步更新，极大地提高了安全防护的效率和准确性。
腾讯安全在石油企业的应用
腾讯安全在石油企业中的应用展示了如何将安全能力整合到企业的数字化转型中。腾讯安全提供的智慧安全体系技术架构，以及基于企业业务纵深和全数据生命周期的一体化智慧安全管理体系，协助企业实现了全栈式防护、全方位保障。
奇安信集团的安全体系建设
奇安信集团提出了内生安全理念，并通过内生安全框架为政企机构提供了面向数字化保障的网络安全体系规划。奇安信的做法强调了安全与企业业务的深度融合，以及安全能力的系统化和工程化。
结语
综上所述，企业网络安全策略的转型是一个涉及观念、技术、管理、运营和合作等多方面的综合性过程。通过不断学习和借鉴先进的网络安全实践，企业可以建立起一套既符合自身特点又能够应对现代网络安全挑战的体系。在未来，企业网络安全将继续向着智能化、主动化、体系化方向发展，以适应日益复杂的网络环境。