2023-2024山东大学软件学院软件项目管理期末

一、选择题（20*1’ = 20’）

19道都是书上原题，有一道我没见过（好像是我没做到…），但也不算难

题目：合同一旦签署就具有法律效应，除非（）
A．一方不愿意履行
B．一方没有能力为其承担的工作提供资金
C．违反了所适用的法律
D．有一方宣布其无效

二、简答题（4*5’ = 20’）

1. 5个标准化过程组和它们之间的关系
2. 敏捷宣言
3. 任务分解的方法和步骤
4. 招标书包括哪些内容

三、PERT计算（20’）

给了三个任务的P、O、M，让你求工时，和在$E+\delta$内完成的概率。

四、网络图（20’）

给了张表，标明了各个活动、其前置活动、所花费的时间、lag。

1. 画网络图
2. 计算某几个任务的TF、FF
3. 找出关键路径

五、成本估算

功能点估算法。

题目给出复杂度权重、功能点计数。

1. 求UFC和FP
2. 采用java方法，功能点与代码行转换率为50行/FP，求对应的代码行数KLOC
3. 利用工作量估算公式：E（人月） = 4 * (KLOC)
4. 计算项目报价：
   开发人员4人，平均每人成本是350元/天
   外包软件成本为10万元
   项目管理和质量成本是开发成本的15%
   项目间接成本是直接成本的25%