大家好，我是弗雷！在前面的文章中，深入讨论了老板和员工思维的本质不同，非常值得普通人一看。接下来，我们将继续分享一人公司的话题。
一提到创业就认为风险很大？
只懂埋头苦干，不懂创新营销怎么办？
把生意做得越大越好吗？
在很多人心里，公司规模当然是越大越好。
如果有人问：“你们公司有多少人啊？”
言外之意，就是想通过员工数量，来判断公司的规模，进而判断实力。
但是，规模就等于实力吗？
巴菲特的伯克希尔–哈撒韦公司，总部只有20多名员工，但也正是这20多名员工管理着每年利润450亿美元的商业帝国。
这时就可以引入名词：人效。
所谓人效，就是每个人在单位时间内创造的价值。如果一家公司有1000名员工，每年净利润1亿元，按净利润算的人效就是10万元。如果3个人联合成立一间工作室，每年净利润300万元，人效就是100万元。
显然，后者的人效更高。
在新的时代，随着科技不断发展，高人效企业不断涌现，其典型代表就是“一人公司”。
“一人公司”并不是指公司只有一个人，而是以一个人为核心的“小而美”的企业。常见的形式有专家工作室、自媒体、独立开发等。
比如，我接触的独立开发群体比较多，他们中有的开了个人公司做软件业务；有的在做自媒体博主，直播带货；还有的通过社群带领几万人推广图书。他们每个月的收入从几万元到十几万元不等。
如果你期望每年有100万元的收入，那么你应该选择在职场不断晋升成为年薪百万的高管，还是开辟属于自己的一片小而美的天地呢？
后者其实简单很多。
市场上很多教创业的书都是根据上市公司的成长路径来设计的，并不适合普罗大众。
比如，它们会花很大篇幅教你如何做管理。但对一人公司来说，最重要的不是管理，而是核心产品，是超高的人效。
客户的信任和忠诚才是最珍贵的资源。小而美的一人公司并不需要追求盲目扩张，能够持续发展、保持盈利，比什么都重要。
其实一人公司是一种商业思维。无论在职场打拼还是做生意，每个人都可以是一人公司。公司只是降低内部交易成本的容器，方便你合法合规地开展业务，但是否真正注册一家公司其实并不重要。
以前的个体户是开店售卖商品，而新时代的一人公司则是将任何拿得出手的竞争点包装成可持续盈利的产品，将从小商小贩拓展为有一技之长的知识工作者。人人都可以成功自己的老板，这将会逐渐成为一种更加明显的趋势。
如果你现在还不太理解一人公司的理念，但又想做点什么，不妨抽时间阅读一下《一人企业：一个人也能赚钱的商业新模式》，真的非常有实际意义。
在第一次听说这本书的时候，我一下子就被书名吸引了。原来一人公司早已在全球成为热门趋势。越来越多的人开始为自己打工，当自己的小老板，从过去有严格规定和登记制度的企业出离，正向着自由灵活、自主度更高的个人模式转变。
读完之后，我更加坚信，未来将是超级个体的美好时代。所以，一切都要趁早。先纠正固有观念，再尝试采取行动。
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